本网讯（黄秀珠）今年来，平头镇始终坚持稳中求进工作总基调，以党建引领镇村两级干部团结合作，主动应对新常态，聚焦优势资源，锚定奋斗目标，铆足“牛”劲加速跑，继续抓产业、转作风、惠民生，持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，不断驶向“快车道”，推动全镇经济社会高质量发展，助力乡村全面振兴。 　　组织引领，开好“牵引车”，让乡村振兴有“引力”。一是完善组织管理体系。成立由乡村振兴县级联系领导任镇级总指挥长，党委书记任常务副指挥长，班子成员任副指挥长的镇级乡村振兴指挥部，14个联系村领导任村级指挥长的指挥体系。二是发挥基层组织作用。紧扣乡村振兴战略部署，瞄准重点区域和关键环节，积极推行“党支部+专业合作社+农户”的发展模式，切实把党组织建在当前工作链上，充分发挥党组织产业发展中服务作用和党员先锋模范作用，实现组织振兴。三是选优配强“领头雁”。在村“两委”换届之际，围绕村支书这个“主角”，选准“领头雁”，不断拓宽选人用人渠道，坚持“一降一升”的基础上，科学配好支部班子，优化班子结构，动态调整村“两委”换届选举储备人选台账，做到“好中选优”、“进退有序”、“搭配合理”。

　　村社合一，装好“主引擎”，让乡村振兴有“动力”。一是坚持支部领办。按照“党支部+专业合作社+农户”的发展模式，由村党支部领办村合作社，村党支部书记或村委会主任担任合作社法人，实行交叉任职机制，推行“先锋党员”管理，推动村“两委”同合作社深度融合。二是选准主导产业。紧紧围绕全县“3+N”产业发展体系，结合全镇“三区五工程四平头”发展规划，充分利用本镇区位优势，因地制宜发展优势产业，逐渐以形成油茶、白茶等为主的产业布局。截止目前，全镇油茶种植面积共计12855亩；白茶种植880亩；百香果410亩；牧草967亩；雷笋110余亩；苗圃400余亩。三是强化利益联结。培育由党支部引领，合作社、企业、农户、家庭农场等多元参与、分工协作、紧密联系的利益共同体，明确农户在产业链、利益链中的位置，不断形成“组织共建、决策共商、优势共扬、社会共治、利益共享、风险共担”的机制，保障农民利益。

　　激发斗志，修建“加油站”，让乡村振兴有“活力”。一是干部指导明方向。全镇14个驻村第一书记及39个驻村干部积极充当村级党组织建设、村民小组事务管理、产业发展、就业指导等辅导员，使驻村更“助村”，从而为村“两委”成员吃下发展“定心丸”，为乡村振兴工作明方向。二是技术培训提能力。加大对农户培训力度，通过邀请各类技术专家进村实地教授、发挥乡土人才和致富能人示范带动作用、利用驻村工作队成员自身优势传授经验等措施，把技术培训办到田间地头、送进农家小院，使村民掌握增收致富一技之长。今年来，共开展培训12场次，共培训农民400余人次。三是舆论宣传增斗志。抓好乡村振兴政策宣传，紧扣政策宣传的重点和群众关注的焦点，创新宣传报道方式方法，通过微平头、松桃县平头镇官微、微信群、群众会、院坝会等“线上+线下”相结合方式，努力把政策讲得有温度、有质感，不断增强干部群众干事创业斗志。目前，开展各类宣传累计500余次，涉及群众10000余人。

　　多点发力，打通“快车道”，让乡村振兴有“合力”。一是坚持党建引领，高定位抓好“三区建设”。紧紧围绕“柑子园片休闲垂钓示范区、平大片生态白茶示范区、石岘片万亩油茶示范区”三区建设，全力打造集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体，带动区域内农、林、牧、渔同步发展。二是坚持实事惠民，高标准实施“五大工程”。结合该镇实际，立足资源优势，理清发展短板，以“基层组织建设、历史遗留问题化解、乡村振兴示范建设、油茶产业发展、白茶产业发展”五大工程作为突破口，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，接续推动全镇高质量发展和乡村全面振兴。三是坚持谱写新篇，高质量建设“四个平头”。深入实施乡村振兴战略，加快农业农村现代化，推动农业“特、优”发展，实施乡村建设行动，进一步完善基础设施、壮大特色产业、推进生态宜居、完善治理体系，促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足，奋力建设生态平头、富裕平头、和谐平头、幸福平头。